陝西日報丨「国有資産と国有企業の改革の深化」に関する一連の特別レポート|陝西省の建設企業: 「改革」を利用して状況を打開し、活性化する

陝西省天地建設有限公司（以下、「天地建設」）の書記兼党支部長である夏建龍氏は最近、プロジェクト探しに忙しい。

大規模な都市破壊と建設の時代は過ぎたものの、都市再生と新興産業が建設会社に窓を開きました。」と夏建龍氏は語った。

つい最近、天迪建設は中国栄通観光発展集団有限公司のホテル改修プロジェクトの入札を落札しました。7月7日、夏建龍氏はプロジェクトの開始式典に出席する機会を利用し、中国栄通観光発展集団有限公司とのさらなる協力について話し合いました。

従業員全員で市場を探索することは天迪建設の伝統です。

Tiandi Construction は、Shaanxi Investment Group Co, Ltd の子会社である Shaanxi Coalfield Geology Group Co, Ltd が管理する混合所有権建設会社です

国有企業のベテラン従業員として、Xia Jianlong 氏は混合所有制改革企業に入社した後、意思決定の効率性、市場の反応、インセンティブの方向性において民営企業の利点を十分に感じました。

「たとえば、雇用とプロジェクトの承認に関しては、会社に価値を生み出すことができる人には、適切な地位と給与が与えられます。プロジェクトを特定すれば、煩雑な承認手続きは必要なく、評価を経てプロジェクトの実行を目指すだけで済みます。」夏建龍氏は語った。

混合所有権改革の初めに、国内の不動産市場は活況を呈していました。市場への迅速な対応など民間企業の特性により、天迪建設の業績は着実に上昇しました。しかし、国有の管理当事者は、コストを気にしすぎると、ブランド構築、人材育成、イノベーションへの投資を簡単におろそかにしてしまうことに気づきました。このままでは「短期利益、中期困難、長期滅亡」の道に入る可能性がある。

混合所有制改革の後、天迪建設は3年間の国有企業改革を出発点として、企業内に中国の特色を備えた一連の現代的な企業システムを確立した。

「企業は、党組織、株主総会、取締役会、経営者などのさまざまなガバナンス主体の権利と責任の境界を明確にし、透明性のある権利と責任、協調的な運営、効果的な抑制と均衡を備えたメカニズムを構築し、リスク予防を強化します。」夏建龍氏は語った。

過去 2 年間、建設業界はプレッシャーにさらされてきましたが、天迪建設は国有企業の厳格な管理と民営企業の効率性と柔軟性を組み合わせた利点のおかげで、依然として着実に発展することができました。

今年上半期、複雑で厳しい市場状況に直面して、天迪建設は55件の建設プロジェクトに参加し、営業収益と利益の半分以上を達成した。初めてチベット市場に参入し、チベット薬の抽出作業場の改修プロジェクトを落札した。

現在、建設業界は調整の「深水期」に入っています。外部環境による「乱気流」と、変革やアップグレードの際の「成長痛」があります。企業間では「改革を鋭い剣として障害を乗り越える」という合意が得られている。

陝西省の建設業界のリーダーとして、陝西建設工程控股有限公司（以下「陝西建設控股」）は今年以来、「陝西建設計画の改革の全面的深化と高品質な発展の促進」を392の課題に洗練し、社内スキルの実践と課題への対処に懸命に取り組んでいる。

「企業は内部改革を深化させることで、人々の活力を刺激し、資源利用の効率を高め、管理システムの柔軟性を高めることができます。」陝西建設ホールディングスの関係者が明らかにした。

ヘッドバンドのおかげで電車は速く走ります。現在、陝西省建設ホールディングス党委員会は、市場に基づいた草の根部門の管理者の公開選抜と採用を全面的に実施している。今年初め以来、陝西建設ホールディングスは資格審査、筆記試験、総合評価、面接を経て、27の草の根ユニットに41人の優秀な中堅副人材を加え、優秀な若手幹部のグループも確保した。

「年に 1 つのポスト、1 つの契約、1 つの評価」は、まさに「業績が向上すると給与が増加し、業績が低下すると給与が減少する」を体現しています。経営陣の各メンバーは、自分が「何をするのか」、「どのような権利があるのか​​」、「どのような責任があるのか​​」を明確に認識しており、それが幹部チームの活力を刺激します。

これらの「新鮮な血」は市場に殺到し、注文が入るとすぐに奪います。今年初め以来、陝西建設ホールディングスの省内、省外、海外での事業は手を携えて前進し、あらゆる場所で開花している。

改革の推進により、陝西建設ホールディングスのレイアウトはますます良くなっている。今年上半期、伝統的な住宅建設事業は着実に進歩し、分散型太陽光発電プロジェクトの建設、太陽電池電解水の水素製造、ブルーカーボン廃水処理、グリーン水素ゼロカーボンスマートファクトリー建設など、多くの新エネルギーと生態・環境保護の新興事業で朗報があり、単一市場のリスクは軽減された。

7月10日、プロペラのブンブン音が霧を切り裂き、数機の耐荷重ドローンが山のふもとの物流センターから飛び立ち、太陽光発電ブラケット、ケーブル、その他の資材を、広西チワン族自治区百色市天林県彭頂村の集団経済（農業と太陽光発電の補完）分散型太陽光発電プロジェクト基地に正確に届けた。陝西建設工程第七建設集団有限公司

ここの山の斜面は大きく、高低差が大きい。資材の車両輸送は非効率かつコストがかかり、農地の生態系を破壊しやすい。プロジェクトチームは大型ドローン輸送を導入し、空中にグリーンチャンネルを開拓した。以前は人がトラックを牽引するのに 2 時間かかっていましたが、ドローンなら数分でそれを行うことができます。

報告書によると、このプロジェクトは、「盤上での発電と盤下での植栽」という農業と太陽光発電の補完モデルを通じて、土地資源の効率的な利用を達成することができます。同時に、太陽光発電パネルによって形成される日よけ効果により、地表水の蒸発が 15% 減少し、土壌有機物含有量が年間 8% 増加します。

伝統的な企業として、変革とアップグレードの過程にある陝西建設ホールディングスは、科学技術革新と制度改革の深化、科学研究者の緩和と権限付与にも重点を置いています。陝西建設ホールディングスが開発した新しいスマートシティツインプラットフォームは現在、大規模なデータとクラウドコンピューティング機能に接続されており、スマート建設現場、エンジニアリング監視、建物管理と制御、自治体運営と保守の4つのサブプラットフォームをカバーしている。これは一連の独立した知的財産権を形成し、都市建設から都市管理への同社の変革の基礎を築きました。

現在、改革によって促進されたインテリジェント革命が静かに産業生態系を再形成しつつあります。