水力発電有限公司エルランバ会社設備部党支部：「4+5+5」の特徴的な党構築ブランドを創設し、エネルギーを蓄積し、企業の質の高い発展に向けて力を集める

二朗坡水力発電有限公司設備部党支部は、中心と全体状況に焦点を当て、国家文明単位プラットフォームに依存し、「孟道精神」を継承し、党建設を利用して「4+」モデルを主導し、「5把握」措置をうまく活用し、「5新」状況を形成し、「4+5+5」党建設の特徴的なブランドを標準化と統合に推進し、支部の標準化を図り、組織の優位性をグループ企業の発展の推進力に変え、党建設活動と中央活動の二重統合と二重推進を実現する。

支店特性ブランドを作成するための「4+」モデル

「党の先頭に立って安全な生産」、「重大事故の危険に対する特別調査と是正措置」、「党員が周囲の隠れた危険を探す」、「安全上の危険を写真に撮る」、「技術訓練」活動を実施し、党員が技術的問題の解決に率先して取り組むよう奨励し、3つの発電所の中低圧空気圧縮機の更新と改築、4つの速度調整器と8つのユニット励磁調整器の更新と改築などのプロジェクトを組織して完了し、努力した。本質的に安全な発電所を建設するために。「党のリーダーシップ構築+チーム構築」、「蒙涛チーム」と「安全管理標準化チーム」の創設を実施し、「五つ星実証ポスト」と「地位専門家」を選択し、ポイントで指導し、すべてのレベルで実証します。 「党づくり指導＋社会実践」、ボランティア奉仕精神の実践、学校での安全教育の実施、地方の小学校の教師と生徒に感電、中毒、溺死などの事故を防ぐための応急処置法を説明する。 「党の指導力＋行動の発展」、「７Ｓ」管理を推進し​​、列制、指揮制、報告命令制の準軍事管理を実施する。労働環境を改善し、グリーン発電所を建設し、地元企業が共同構築・共有する調和のとれたフレンドリーな環境を実現します。

支店建設レベル向上のための「5つの把握」対策

組織を掌握し、要塞を強化してください。支部委員会は責任を明確にし、協力・分担し、討論と意思決定の仕組みを改善し、支部の主要問題に関する支部委員会の議論と党員に関する支部委員会の決定を遵守し、「支部の標準化と標準化建設の指導マニュアル」と「党員ポイントシステム管理措置」を改善し、支部の活動を評価の中心業務と結び付け、日々の記録、月次の監督、四半期の評価の閉ループ管理を実施する。一生懸命勉強してチームを率いてください。党員向けの学習コーナーを設置し、「知っておくべきこと、知っておくべきこと」をまとめたポケットブックを配布し、マイクロ党授業や国を強くする学習などのプラットフォームを利用して日常教育を強化し、党員の総合的な資質を総合的に向上させる。スタイルとイメージに重点を置きます。 「勤勉、厳密、正確、誠実」の働き方を提唱し、「革新工房」プラットフォームを構築し、「継承、支援、指導」をしっかり行い、党員が緊急で困難で危険な任務に率先して役割を果たすよう奨励する。グリップキャリア、起動力。 「アイデンティティを輝かせ、公約を果たす」「党員先駆者ポスト」などのテーマ実践活動を実施し、党員バッジを着用し、党員のイメージを展示する党員デモポストやテーブルを設置する。実務に重点を置き、強力なサービスを提供します。マルチメディア技術を活用してキャリアを充実させ、遠隔教育施設を備えた党員向けのVR/AR電源安全・党建設教育活動室を設置する。

党建設の「5つの新しい」側面を達成するための複数の措置

政治機能は「新たな改善」を達成する。状況教育と課題教育を定期的に実施し、「三会一教訓」を実施し、思想を統一し、闘志を鼓舞し、いつでもどこでも党員に学習を促し、共に学び、党員と職員が水力発電人の「三特」精神を継承するよう指導し、クリーンエネルギー産業に積極的に参加する。この支部には、国を強化するための学習で50,000ポイント以上の党員が6人います。

組織機能は「新しい次元」を提示します。 「生産を中心とした党建設に重点を置き、生産促進のための党建設をしっかり行う」という活動理念に従い、システム構築を強化し、組織機能の位置付け、組織原則、活動機構、手順規則、日常運営を強化し、草の根チームに党員がおり、企業のバックボーンが党員であり、重要な瞬間に党員が注目されるようにする。

チーム構築において「新たな進歩」が見られました。党建設の「バトン」をうまく使い、ＰＤＣＡの仕事のやり方、先進的なものとのベンチマーク、ペアでの助け合いなど、党員・職員の専門能力は大きく向上しました。何文軍氏は陝西投資グループ従業員技能競技会のダブテールトラフ生産プロジェクトで三位賞を受賞し、寧強県の「強州職人杯」技能競技会では従業員5名が賞を受賞し、6つのQCプロジェクトが省電力産業協会で三位賞と優秀賞を受賞した。

生産と運営は「新たなパフォーマンス」を達成しました。同社はユニットのオーバーホールと設備の技術的改修を包括的に完了した。過去3年間で、「5つのステーションと2つの倉庫」の13台の設備の技術的改修とメンテナンス、9つのカテゴリーで600件以上の作業を完了し、300件以上の隠れた危険検査と治療を99％の是正率で完了し、設備の健全で安定した稼働を効果的に確保しました。現在までに、ユニットは 5970 日間安全に動作しています。臥龍台と他の4つの発電所は水資源部から「グリーン小水力発電実証発電所」を受賞し、二浪坡会社は「国家安全文化建設実証企業」を受賞した。

党建設ブランドは「新たな躍進」を達成しました。精神文明の建設を促進し、孟達チームの設立と支部の建設を促進し、相互に促進し、国有企業の責任を示します。同支部は寧強県移動公司および他の党組織と共同で建設し、「党建設と創造」共同建設協定を締結し、定期的に党建設交流とビジネス交流を実施し、双方向で良い実践と伝統を伝え、同じ理論、組織、ブランド、成果の共有を達成した。

二朗坡水力有限公司設備部党支部は中央工事に重点を置き、支社建設の新しいモデルを積極的に模索し、党支部の標準化と標準化建設成果の統合と改善を継続し、支社建設を安全管理、生産、運営のあらゆる側面とプロセスに統合し、党建設ブランドを輝かせ、党建設工事の影響力と対象範囲を拡大し、グループ企業の質の高い発展を促進する。質の高いパーティーづくりを行い、「安全を共有し、効率を生み出し、文化を実践し、幸福を追求する」コミュニティを創造します。