上洛発電所 楊旭光: 創意工夫を凝らして初志を貫き、最前線の若者を育成

Yang Xuguang は現在、商洛発電所第 2 期プロジェクト部門のエンジニアリング機器部門の主任エンジニアを務めています。共産党員としての本来の使命を常に念頭に置いている。入社以来 4 年以上にわたり、彼は生産ラインにしっかりと根を下ろし、同社の「今年の優秀従業員」を 2 回受賞しました。

入社以来、彼は率先して開発の「バトン」を引き継ぎ、会社が最も必要とする最も重要なポジションで若さを磨き、創意工夫で何千もの照明を守り、会社の質の高い発展に積極的に貢献してきました。

メンテナンスと炉の火を安定させて燃え続けるために懸命に戦っています

2020年10月、楊旭光氏は商洛発電所に入社し、ボイラーのメンテナンスに従事した。火力発電所の 3 つの中核設備の 1 つであるボイラーは、複数のコンポーネントとサブシステムが関与する非常に複雑な構造をしています。 2 年以上のメンテナンス作業で、楊旭光氏は困難を乗り越えながら学び、懸命に働き、5 レベルのメンテナンス作業を無事に完了し、ボイラーの動作に影響を与える 10 以上の問題を解決し、ユニットの安定した発電を確実に保証しました。

「4本の管」の漏れがボイラーの強制停止の主な原因です。ボイラーの「4 つの管」の漏れを防ぐために、Yang Xuguang 氏はユニットの各レベルのメンテナンス中に専門家とともに「4 つの管」の耐摩耗性と防爆性の検査を実施します。埃っぽく、熱く、狭い炉の中で、数千本のチューブの「物理的検査と処理」には数日かかります。メンテナンス期間を短縮し、メンテナンスを確実に進めるために、楊旭光さんは耐磨耗・防爆検査中、3食とも現場で食事を済ませ、毎日早朝まで15時間以上働き続けました。

楊旭光は日々のメンテナンスにおいても、気を緩めたり怠けたりしません。設備が故障した場合には、常に率先してできるだけ早く現場に駆けつけ、迅速なトラブルシューティングと対応の手配を行います。 "痛みなくして得るものなし。"彼の不屈の献身的な保護の下で、ボイラーは長期にわたる安定した運転を実現しました。同社の2台は2年連続で「不停止ゼロ」を達成しており、1号機は300日以上連続稼働している。

「若者は率先して『ホットポテト』を手に取るべきです。」これは楊旭光が常に口にする言葉であり、実践する職業信条でもあります。 2 号機の電気集塵機に起因する環境保護指標が基準を超えているという問題に直面した楊旭光氏は、率先して問題を暴露し、専門家を率いて基準超過の理由を慎重に分析し、メンテナンス計画を策定しました。メンテナンスの過程で、70,000 本を超えるノコギリ歯線の検査を完了し、420,000 本の陰極線を溶接しました。検査および改修後、電気集塵機に起因する過剰な環境保護指標の問題は解消され、ユニットの電源供給の信頼性が向上しました。

建設の質と量を確保するために「プロジェクト」に熱心に取り組む

2023 年 4 月、楊旭光氏は会社の呼びかけに応じ、第 2 期プロジェクト建設の最前線に立ち、ボイラーの準備作業と建設作業を担当しました。過去 2 年間で、彼は 17 の重要な補機の選択と研究、および 10 を超えるユニットの設計の最適化を完了しました。ボイラーメジャーに関わる 4 つの主要な建設ノードが予定より早く完了しました。

「調査と研究がなければ、発言する権利はない。」機器の選択段階で、楊旭光氏は国電網新疆順東発電所などの多くの施設を訪れ、電気集塵機、新しい微粉炭自動均等化制御システム、二重ケーシング空気圧灰除去システム、その他の関連機器の運転と保守を理解するための調査を行った。実際に視察・協議・意見交換を行い、設備の性能、信頼性、経済性などを総合的に分析・比較し、設備入札の参考となる重要補機の選定を行いました。

設計の最適化が最大の効果です‌。楊旭光氏は第1段階ボイラーの運転中に発生した問題を考慮し、第2段階プロジェクトの設計をタイムリーに最適化するために設計機関やボイラーメーカーと積極的に連絡を取った。バーナー位置の合理的な配置、耐摩耗保護タイルの追加、脱硝希釈空気加熱方法の最適化、排ガス熱交換器の使用、石炭ホッパー閉塞防止装置4セットの追加、石炭ミルノズル循環領域の最適化、熱と作動流体の回収のための噴霧冷却の使用など、10以上の最適化対策により、第二相ボイラーの設計効率は951%に達し、ボイラーと付属設備の安全性と経済性を実現しました。大幅に改善されました。

「300万から8000万」火力発電政策の実施に伴い、供給がプロジェクト推進における大きな問題となっている。プロジェクト建設の進捗を確実にするために、楊旭光は社内外の同時努力モデルを採用し、供給問題の解決にあらゆる手段を試みた。一方で、メーカーと積極的にコミュニケーションをとり、2週間以内に供給ニーズを明確にし、2か月以内に供給リストを提供します。一方、タスクの目標を絞り込み、調整と協力を強化し、建設プロセス中の供給不足の問題に迅速に対処するために、定期的な専門家会議が毎週開催されます。両者の共同努力により、ボイラー設備の供給は効率的かつ秩序正しく行われ、建設ニーズに完全に応えられるようになりました。

安全第一、ゲートをしっかり締めてください

安全は開発の生命線です。設備メンテナンスでもプロジェクト建設でも、最前線の技術者として、Yang Xuguang 氏は常に「欠点を見つける」ことに取り組んでいます。彼は隠れた危険に頻繁に直面し、会社の生産と建設の安全性の最終ラインを確保するために、いつでも安全の「ホイッスル」を鳴らします。

楊旭光にとって、オフィスは「主要な地位」ではなく「情報伝達ステーション」です。情報引き継ぎが完了すると、すぐに生産現場へ急行する。メンテナンス作業は危険箇所が多く、広範囲にわたるため、1日2万歩も当たり前です。各メンテナンスプロセス中、彼は注意深く観察して要約し、問題の兆候を早期に発見し、隠れた危険を排除し、安全事故を根源から防止および抑制するための措置を講じました。 2 年以上のメンテナンスで、Yang Xuguang は 60 以上の隠れた危険を発見し、150 以上の欠陥を排除しました。彼は責任、経験、プロフェッショナリズムを駆使して、会社の安全な生産のための強固な障壁を構築しました。

10年近い制作経験により、Yang Xuguangは真の「修正者」となりました。プロジェクトの第 2 段階の建設中、彼は常に「顕微鏡」を開いたままにして、建設要員、運営技術、プロジェクトの受け入れに焦点を当てました。彼の「鋭い目」により、彼は建設現場での従業員の危険な行動や品質の問題を常に最初に発見することができました。プロジェクトの第 2 期建設以来、70 件を超える設備の品質欠陥を発見してすべて除去し、後期のユニットの安定稼働のための強固な基盤を築きました。

さらに、彼は事故事例を積極的に収集して整理し、建設作業員に対する警告教育を強化し、すべての建設作業が安全かつ秩序正しく行われるように努めています。一連の安全対策に守られながら、ボイラー室基礎ゼロメートル、ボイラー鉄骨、大型板梁、伝熱面の吊り上げなどの工事のマイルストーンは無事完了した。現在、２基のボイラーの設置工事が本格化している。

部隊のメンテナンス作業員からプロジェクト構築者、プロのマネージャーまで、それぞれのアイデンティティの完璧な変化には、最前線の立場での楊旭光の奮闘の物語が詰まっています。彼は細心の注意を払い、厳格で責任感があり、仕事のあらゆる側面に職人技を組み込んでおり、企業における「信頼できる、価値のある」先駆者となっています。彼は自分の価値を認識するだけでなく、より多くの最前線で働く人々がそれぞれの立場で輝き、夢を追い求め、貢献するよう鼓舞しています。