
監査の観点からプロジェクトのリスクをより適切に防止するために、8月6日、Jintai Hengyeはビデオ会議を通じて「監査の観点から見たエンジニアリングプロジェクトの投資管理と事例共有」に関する特別トレーニングを開催しました。
このトレーニングでは、監査の定義、概要と役割、エンジニアリングプロジェクトの全プロセス投資管理の主な内容、監査の観点から見たプロジェクト投資管理の課題と事例共有、全プロセスプロジェクト投資管理への提案という4つの側面について詳しく説明しました。
監査役が関連する監査業務を実施する際には、監査業務をより良く、より総合的に遂行するために、建設プロジェクト監査、建設プロジェクト事後監査、実施事後監査の各段階に分けて、承認、設計、準備、建設、竣工の5段階で階層的に管理することが研修要件に定められている。
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